這件事讓我想到在移民署成立之初，上級論功行賞請大家報有功者，我當時原本就是業務當然移撥人員（事實上全台東就我一個是當然移撥人員），所以亦在名單之列，因為在移民署成立之前就在幫忙尋覓廳舍及監造，但僅有屈屈一支嘉獎，後來我發現這些有功人員名單竟然多出一些不相干的人，有小功的，甚至有大功的，重點是有許多人在移民署成立之前，根本不想過來移民署的，也還沒有過來，至於過來之後也沒有幹啥事啊，因為台東的駐地移撥及整建我是唯一承辦人啊~
我於是反應去上級告訴大家，我可以不要這樣子的功獎，但論功行賞確實必需得公平，沒有功勞的人何來獎勵呢？這樣子做不是在打擊基層士氣嗎？若是這種小事都是如此，那其他的事是不是也同理可證均是如此，大家也是都很不服氣，為何功獎總是會做人、會巴結的人總是居首功，這也就是公務人員体系中最為人詬病的一環了！
我後來被基層投票選出為人事甄審委員，有關單位的升遷，都要去開會，我經歷了一年的人事甄審委員，幫基層的同僚抱不平及發聲，對於有些不公平的考核升遷制度更是放大炮的批判，有個坐在上面的當然委員竟叫我不要再說了，我當時也很不客氣的回嘴，不好意思，你和我在這個會議上都只是委員，大家平起平坐，你沒有資格對我的發言說三道四的，大家也都嚇了一跳~我幹什麼和這位當然委員犯衝？但我受人之託忠人之事，我也不是很乎自已要不要在這個單位中有什麼前途，就盡責的把應該要講的話說完~覺得不合理不公平的地方，就提出我的看法！大家可想而知，以後我再也不用出席這樣子的會議了~也罷，每個月來回台北的舟車勞頓，不是被選出來的誰會想去做這個苦差事?
數10年後，我前面提的那些是是非非的過去，早已淹沒在飛灰的雲間，誰有功誰有過，老天早已看出來了~
後來那個老是居首功的人早已靠關係及他的「本事」轉出做了更大的官員，而本署那位最高長官最近也出殯了
留下的故事就只有讓我日後在天橋下說書的橋段萹章而已~
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